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ビジネスの現場で、自分の強みやチーム内での役割を把握するために注目されているのが「MBTI（16タイプ診断）」です。
性格の傾向を4つの指標で分類し、16通りのタイプに分けるこの診断は、自己理解だけでなく、上司や部下との関係性改善にも役立ちます。
「自分はどんな仕事に向いているのか？」「どんな働き方がストレス少なく成果を出せるのか？」といった問いへのヒントが得られます。
この記事では、MBTIの概要やタイプ別の特徴、ビジネスでの活かし方を詳しく解説します。
MBTI（16タイプ診断）とは？
MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）は、人の性格を以下の4つの指標で分類する性格診断です。
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外向（E）/内向（I）：エネルギーの向け先
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感覚（S）/直観（N）：情報の受け取り方
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思考（T）/感情（F）：意思決定の仕方
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判断（J）/知覚（P）：生活のスタイル
これらを組み合わせることで16の性格タイプが導き出されます。
自己理解や他者理解を深めるためのツールとして、教育・心理・ビジネスなど幅広い分野で利用されています。
MBTIがビジネスで注目される理由
近年、多くの企業がMBTI診断を社員研修や採用活動に取り入れています。
理由はシンプルで、**「人の特性に合わせたマネジメントや配置が、業績向上や離職防止につながる」**からです。
たとえば、アイデア豊富なENFPタイプには新規プロジェクト、冷静な判断が得意なISTJには管理業務を任せるといったように、適材適所の判断材料になります。
また、部下や同僚のタイプを理解することで、衝突を避け、円滑なコミュニケーションが実現します。
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16タイプの特徴と向いている職種
以下はMBTIの16タイプの代表的な特徴と適職の一例です。
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ISTJ（管理者）：責任感が強く実直。経理・法務・管理職向き
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ENFP（情熱的な活動家）：創造的で社交的。企画・広報・営業向き
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INTJ（戦略家）：論理的で未来志向。研究・戦略企画・IT向き
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ESFJ（思いやりのある世話役）：協調性があり面倒見がよい。接客・教育・看護向き
タイプごとに強みや適性は異なるため、自己分析の精度を高める参考になります。
また、キャリアチェンジの方向性を考える際にも有効です。
チームビルディングや人間関係に活用する方法
MBTIは個人だけでなく、チーム単位で活用することで大きな効果を発揮します。
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プロジェクト編成時にタイプのバランスを見る
内向型と外向型、判断型と知覚型などをバランスよく配置することで、偏りのないチーム運営が可能です。 -
コミュニケーションのスタイルを理解する
たとえば、感情（F）タイプは気持ちを重視し、思考（T）タイプは論理を重視するため、伝え方を工夫することが必要です。
こうした配慮により、信頼関係を築きやすく、チームのパフォーマンスも向上します。
MBTI診断の注意点と効果的な使い方
MBTIはあくまで傾向を知るためのツールであり、「型にはめる」ものではありません。
環境や経験により人は変化するため、診断結果に固執しすぎないことが大切です。
また、簡易診断は精度にバラつきがあるため、ビジネスで活用する場合は専門機関による正式なテストの活用がおすすめです。
診断を通じて「自分らしい働き方」を見つけ、柔軟に行動することこそがMBTIを活かす最大のポイントです。
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